Was Sie im Training lernen
- Konflikkompetenz stärken: Wege zu einer konfliktlösenden und vorrausschauenden Haltung erlernen
- Identifikation und effektive Lösungswege finden bei kleinen und mittleren Konflikten
- Selbswirksamkeit stärken, weit fortgeschrittene Eskalationsstufen in Zukunft vermeiden
- Methoden zur Gestaltung von schwierigen Gesprächen
- strittige Abläufe oder unklare Aufgabenverteilungen verbessern
- mit neuen Konstellationen im Team umgehen
- gemeinschaftsfördernde Elemente stärken
Methoden
- Teamanalyse und Reflexion
- Übungen im Team und als dialogische Übungen
- fachlicher Input, Impulsvorträge und Handout
- ansprechendes Begleitmaterial und Audiodateien unterstützen die Umsetzung in den Arbeitsalltag.
Formate
- Präsenz- und Onlineformate möglich
- Kurzworkshop (6 Stunden) oder ganzer Tag (8 Stunden)
- Vertiefungs- und Themenworkshops/Training wie z.B. „Schwierige Gespräche führen“
- Einzelcoaching, auch begleitend, für Mitarbeiter und Führungskräfte
Kontakt
Ich nehme mir Zeit für Sie. Kontaktieren Sie mich gerne für ein unverbindliches Beratungsgespräch zu jeweils individuellen Angeboten und Umsetzungsformaten bei Ihnen vor Ort (bundesweit).
Rufen Sie mich an +49 170 5411164 oder senden Sie mir eine Mail